Яндекс.Метрика

Asterisk Эксперт

Asterisk Эксперт с 6 июля по 7 июля

Количество
свободных мест

5 Записаться

Курс по Asterisk

Интенсив-курс по Asterisk с 1 июля по 5 июля

Количество
свободных мест

2 Записаться

Курсы по Mikrotik MTCNA

Курсы по Mikrotik MTCNA с 5 августа по8 августа

Количество
свободных мест

5 Записаться
Agile без стресса. Как перестроить работу команды, исключив сопротивления
998
Доклад
Виталий Шелест
VoxLink
Product-менеджер
Agile без стресса. Как перестроить работу команды, исключив сопротивления
Описание

Поделюсь опытом внедрения Agile-практик в команду разработки, расскажу, как мы к нему пришли, что из этого вышло сейчас и к чему мы следуем дальше.

Я продемонстрирую:

За что так любят Agile:
— команды
— владельцы бизнесов
— клиенты

Таймкоды
[ 00:00 - 00:34 ]
-
Начало выступления
[ 00:34 - 01:16 ]
-
График индекса NASDAQ Composite
[ 01:16 - 01:49 ]
-
График Atlassian Corp Pic
[ 01:49 - 01:56 ]
-
План выступления
[ 01:56 - 02:42 ]
-
CallForce
[ 02:42 - 04:04 ]
-
РМ оператора
[ 04:04 - 04:36 ]
-
РМ супервайзера. Используемые приложения - мониторинг
[ 04:36 - 04:47 ]
-
РМ супервайзера. Отчёты
[ 04:47 - 05:06 ]
-
РМ администратора. Распределение прав
[ 05:06 - 06:03 ]
-
Продукт рос и развивался и становился всё популярнее среди его пользователей
[ 06:03 - 06:21 ]
-
Бережливое производство
[ 06:21 - 06:34 ]
-
Почему именно Agile
[ 06:34 - 07:31 ]
-
Кеневин фреймворк
[ 07:31 - 08:11 ]
-
Ломать - не строить, строить - не ломать
[ 08:11 - 08:30 ]
-
Ну все! Теперь работаем по другому, по Agile!
[ 08:30 - 08:47 ]
-
Клиенты
[ 08:47 - 09:16 ]
-
Kanban
[ 09:16 - 09:30 ]
-
Наши цели внедрения Kanban
[ 09:30 - 10:07 ]
-
Добавили специалистов первой линии
[ 10:07 - 13:08 ]
-
Kanban-доска
[ 13:08 - 15:00 ]
-
WIP-лимитирование
[ 15:00 - 15:20 ]
-
Резюме по инструменту Kanban
[ 15:20 - 15:23 ]
-
До вывода всех задач на одну плоскость мы думали, что их у нас столько
[ 15:23 - 15:25 ]
-
А оказалось, что вот столько
[ 15:25 - 15:49 ]
-
Проблемы с коммуникацией
[ 15:49 - 17:21 ]
-
Scrum это
[ 17:21 - 18:52 ]
-
Ответственность - кто гарантирует, что определенные вещи произойдут
[ 18:52 - 23:24 ]
-
Scrum workflow
[ 23:24 - 23:43 ]
-
Дисперсия планирования
[ 23:43 - 24:29 ]
-
За что Scrum так любят команды и бизнес?
[ 24:29 - 24:35 ]
-
Вернемся к нашим баранам
[ 24:35 - 25:12 ]
-
Синхронизация коммуникаций
[ 25:12 - 25:28 ]
-
Вывод по использованию Kanban-доски
[ 25:28 - 26:02 ]
-
Daily-meeting
[ 26:02 - 26:20 ]
-
Continuous improvement
[ 26:20 - 26:34 ]
-
Так увлекся, что...
[ 26:34 - 26:34 ]
-
Вывод по Scrum
[ 26:34 - 27:11 ]
-
Вывод по Agile
[ 27:11 - 27:22 ]
-
Scrum, как и Kanban, как и весь Agile - не является волшебной таблеткой
[ 27:22 - 27:26 ]
-
Внедрение Scrum - это про эволюцию, а не революцию внутри организации
[ 27:26 - 27:34 ]
-
Материалы
[ 27:34 - 28:19 ]
-
Agile - манифест разработки программного обеспечения
[ 28:19 - 28:41 ]
-
Завершение выступления и ответы на вопросы!
[ 28:41 - 29:44 ]
-
Вопрос: можно рассказать про реальный кейс из работы?
[ 29:44 - 30:15 ]
-
Вопрос: были ситуации, что приходилось думать что Scrum это не то, что нужно?
[ 30:15 - 30:40 ]
-
Вопрос: можно ли Scrum внедрить полностью?
[ 30:40 - 31:31 ]
-
Вопрос: доска на которую вы показываете. Это одна, которую вы используете или есть другие?
[ 31:31 - 32:17 ]
-
Вопрос: занимаются ли у вас разработчики именно задачами поддержки?
[ 32:17 - 33:00 ]
-
Вопрос про слайд "Кеневин фреймворк"
[ 33:00 - 34:57 ]
-
Вопрос: многие компании используют Scrum больше как экстренную меру, а не основную модель. Как с этим быть?
Показать еще..
Свернуть..
Презентация
(pdf) Shelest - Asterconf 2021
скачать презентацию
Ежегодная конференция по Asterisk 2023!

Билеты уже в продаже!

Остались вопросы?

Я - Першин Артём, менеджер компании Voxlink. Хотите уточнить детали или готовы оставить заявку? Укажите номер телефона, я перезвоню в течение 3-х секунд.

Наши
клиенты

Посмотреть все
Спасибо !
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Проверка номера

Проверка номера

Быстро узнать мобильного или городского оператора. Впишите номер

Мы проверили номер

+7 846 254 51 02

МТС (с 2016)

Повторить
Подробнее